Von der Produktion am Model bis hin zu OVS: Der CEO von Sartiq zeigt, wie Automatisierung und menschliche Kontrolle in die visuellen Arbeitsabläufe des Mode-E-Commerce integriert werden können.

Luca Ambrosini ist CEO und Mitbegründer von Sartiq, ein Tessiner Startup-Unternehmen, das in Lugano gegründet wurde und in der Entwicklung von Lösungen aktiv ist Generative künstliche Intelligenz für die Produktion visueller Inhalte in der Modebranche. Als Unternehmer mit technologischem und digitalem Hintergrund hat er seine Karriere an der Schnittstelle von Software., E-Commerce , visueller Inhalt und kreative Prozesse, die im Modeeinzelhandel angewendet werden, wodurch KI in einen der teuersten und sich wiederholenden Schritte der digitalen Lieferkette Einzug hält: die Erstellung von Produktbildern, Lookbooks und Kampagnen mit Models.

Gegründet im Jahr 2024 von Luca Ambrosini, Felipe Cardoso e Andrea Ravano, Sartiq, ehemals bekannt als Shootify, wird im Inkubator derUSI Startup Center und hat sich innerhalb des Innovationsökosystems des Tessins weiterentwickelt, auch dank der Unterstützung von Innosuisse Innovation Booster Fashion & Lifestyle, Dagorà Lifestyle Innovation Hub e Lifestyle-Tech-Kompetenzzentrum.

Die von Sartiq Es basiert auf einem ganz spezifischen Bedürfnis im Online-Modebereich: der Produktion großer Mengen konsistenter, glaubwürdiger und leistungsstarker Bilder, ohne Fotoshootings, Kosten, Bearbeitungszeiten und operative Komplexität zu vervielfachen. Das System ermöglicht die Umwandlung von Kleidungs- und Produktbildern in Model-Content für den E-Commerce und gewährleistet dabei kreative Kontrolle, Markenkonformität und schnelle Umsetzung. Luca präsentiert künstliche Intelligenz somit nicht als ästhetische Abkürzung, sondern als industrielle Infrastruktur für skalierbare visuelle Produktion.

Genau diese Perspektive bildet den Hintergrund für den Dialog, der im Rahmen der Veranstaltung „Lifestyle Innovation Day 2026 von Lugano, wo Ambrosini gemeinsam mit Jacopo Giovanni Maronato, Digital Business Strategy & Operations Manager von OVS-Gruppe, in der Sitzung „KI-Inhalte: Vom Massenprodukt zum strategischen Asset. Der OVS-Fall“Der OVS-Fall wird somit zur idealen Plattform, um über einen entscheidenden Wandel zu diskutieren: Digitaler Content ist nicht mehr einfach nur Material, das nach der Sammlung produziert wird, sondern ein messbarer Hebel für Kundenbeziehungen, Produktseitenoptimierung, kommerzielle Geschwindigkeit und Wettbewerbsdifferenzierung.

In einem ausführlichen Gespräch mit Innovando.News Luca Ambrosini erzähle, wie Sartiq Es versucht, eines der heikelsten Probleme der zeitgenössischen Mode anzugehen: die schnellere, flexiblere und produktgetreuere Erstellung visueller Inhalte, ohne dabei Qualität, kreative Kontrolle oder das Vertrauen der Verbraucher zu beeinträchtigen. (Aus einem Vergleich mit) OVS Es entsteht eine umfassendere Reflexion über die Zukunft des digitalen Lebensstils: weniger redundante Produktion, größere Anpassungsfähigkeit, relevantere Inhalte für Kanal und Markt sowie eine Nutzung derAI Ausgerichtet nicht auf den Ersatz von Kreativität, sondern auf den Aufbau intelligenterer, nachvollziehbarer und skalierbarer Prozesse.

Auf dem „Lifestyle Innovation Day“ 2026 sprachen Sie in Ihrer Rede über den Wandel von KI-Inhalten als Ware hin zu KI-Inhalten als strategischem Asset. Was bedeutet dieser Perspektivwechsel konkret für eine Mode- oder Einzelhandelsmarke?

Jahrelang glichen E-Commerce-Shootings einem Einheitsbrei: fünfzig Kleidungsstücke vor demselben weißen Hintergrund, im selben Tempo. Es lag nicht an mangelndem Geschmack, sondern an den Rahmenbedingungen. Je niedriger die Kosten, desto ähnlicher wurden die Bilder, wie man es heute noch bei großen Unternehmen wie Amazon Fashion sieht. Künstliche Intelligenz beseitigt diese Einschränkung an der Wurzel, und genau darin liegt für mich der eigentliche Perspektivwechsel. Plötzlich kann jedes Bild wieder etwas erzählen: die Geschichte des Produkts und der Marke, anstatt eine Kopie von tausend anderen zu sein.

Sartiq wurde entwickelt, um die Fotografie und visuelle Produktion im E-Commerce in eine skalierbare, KI-gestützte Pipeline zu transformieren. Welche Einschränkungen traditioneller Aufnahme-, Nachbearbeitungs- und Veröffentlichungsprozesse haben Sie dazu bewogen, diese Lösung zu entwickeln?

„Der Ausgangspunkt ist ganz konkret: Um einen Look an einem Model zu fotografieren, müssen alle Kleidungsstücke physisch vorliegen und bereits eingetroffen sein. In der Modebranche arbeitet man jedoch mit Prototypen, die fast immer verspätet eintreffen. Dadurch wird jedes Shooting eher zu einem logistischen Hindernislauf als zu einem kreativen. Wir haben Sartiq genau deshalb entwickelt, um diesen Prozess zu vereinfachen: Wir beginnen mit den Kleidungsstücken und digitalisieren alles Weitere, sodass man Looks mit einer Agilität zusammenstellen kann, die in der physischen Welt schlichtweg nicht existierte.“

In der Modebranche muss das Image schnell, konsistent, präzise und begehrenswert sein. Was ist die größte Herausforderung bei der Erstellung von KI-generierten Inhalten, die industriell effizient, aber gleichzeitig ästhetisch und kommerziell glaubwürdig sind?

„Die Herausforderung ist ehrlich: Künstliche Intelligenz arbeitet mit Wahrscheinlichkeiten; sie liefert Antworten, aber keine Gewissheit. Für viele Inhalte ist das ausreichend, doch bei Markenprodukten ist absolute Genauigkeit unerlässlich. Deshalb wird jedes Bild von zwei Personen geprüft – einem aus unserem Team und einem von der Marke – und die endgültige Verantwortung liegt stets bei einer kompetenten Person. Ich glaube, dass wir als Unternehmen noch nicht bereit sind, dies einem Algorithmus anzuvertrauen: Marken denken anfangs nicht darüber nach, doch es rückt schnell in den Mittelpunkt.“

Eine der heikelsten Fragen bei der Einführung von KI in der Modebranche ist das Vertrauen: Das Produkt muss authentisch, wiedererkennbar und im Einklang mit dem Markenversprechen wirken. Wie lässt sich dieses Vertrauen durch Technologie, Qualitätskontrolle und messbare Ergebnisse aufbauen?

Es ist ein Prozess, der sich über Jahre und mit fundierten Daten entwickelt hat. Bei OVS beginnen wir mit den exakten Maßen der Kleidungsstücke und Models und nutzen Computergrafiken, um deren präzise Umsetzung bis ins kleinste Detail zu gewährleisten. Wir prüfen alle Bilder und messen jedes Detail, denn ein und dasselbe Kleidungsstück kann auf verschiedene Arten korrekt dargestellt werden, und wir wollen dies verstehen und nicht dem Zufall überlassen. Die Passform ermitteln wir direkt anhand von Fotos getragener Kleidungsstücke – ganz ohne personenbezogene Daten: selbstverständlich DSGVO-konform.

Die in Ihrer Präsentation erwähnte OVS-Fallstudie ermöglicht es uns, Skalierung, Betriebsabläufe und geschäftliche Auswirkungen zu betrachten. Welche organisatorischen Bedingungen machen die KI-Integration in die Content-Flows eines großen Einzelhändlers wirklich effektiv?

Das Wichtigste ist, es nicht wie einen einfachen Softwarekauf zu behandeln. Software allein bewirkt selten etwas: Wert entsteht erst, wenn sie in die Prozesse und die Menschen, die sie täglich nutzen, integriert wird. Deshalb unterstützen wir die Teams individuell, denn bei einem Einzelhändler von OVS' Größe umfasst ein Fotoshooting unzählige verschiedene Funktionen. Aus diesem Grund arbeiten wir auch mit Unternehmenskunden zusammen: So können wir Abteilung für Abteilung gründlich vorgehen und dem gesamten Unternehmen echte Vorteile bringen.

Viele generative KI-Lösungen versprechen Geschwindigkeit und Kostenreduzierung. Sartiq scheint jedoch auch Wert auf Genauigkeit, Markenkonsistenz und Anpassungsfähigkeit an Kundenprozesse zu legen. Wie wichtig ist die Vertikalisierung in einer Branche wie der Mode?

Schnelligkeit und Kosteneinsparungen sind zwar willkommen, reichen aber allein nicht aus. Im E-Commerce kommt es nicht darauf an, wie viel man sofort verkauft, sondern wie die Marke wahrgenommen wird und wie viele Produkte nicht zurückgeschickt werden, weil sie korrekt dargestellt werden. Genauigkeit steht bei uns im Mittelpunkt, denn wir sind – noch vor der Modebranche – im Onlinehandel tätig. Und ja, wir sind hochgradig vertikal integriert: Wir haben eine KI für Styling und eine weitere für Kombinationen, denn ein Lifestyle-Foto verkauft einen Lebensstil, und in keiner anderen Branche ist das so wichtig wie in der Mode.

Visuelle Produktion für den E-Commerce beschränkt sich nicht nur auf Fotografie: Sie umfasst Warenpräsentation, Konversionsraten, Kundenerlebnis, Logistik, Markteinführungszeiten und Katalogmanagement. Wie kann KI diese Funktionen miteinander verbinden, anstatt ein isoliertes Werkzeug für das Kreativteam zu bleiben?

„Für uns ist künstliche Intelligenz kein Werkzeug, das ausschließlich der Kreativabteilung vorbehalten ist. Dasselbe Bildmaterial wird für das Merchandising zur Katalogerstellung, für den E-Commerce zur Steigerung der Konversionsrate und für Marketingkampagnen verwendet: Es beeinflusst tatsächlich das gesamte Unternehmen. Beschränkt man es auf die Kreativen, bleibt es isoliert, während sein Wert erst durch die Verknüpfung mit all diesen Funktionen erschlossen wird. Unsere Aufgabe innerhalb der Marke besteht genau darin, es mit all diesen Bereichen zu verschmelzen.“

Sie haben als Deep-Tech-Unternehmer gearbeitet und sich auch mit Web3, Tokenisierung, Smart Contracts und NFT-Produkten beschäftigt. Was haben Sie aus dieser Erfahrung über den Zusammenhang zwischen neuen Technologien, dem realen Markt und dem richtigen Zeitpunkt für deren Einführung gelernt?

„Das ist die wertvollste Lektion, die ich je gelernt habe. Ich habe jahrelang im Bereich Spitzentechnologie gearbeitet und dabei selbst erfahren, wie leicht man sich in eine schöne Technologie verlieben kann, die kein wirkliches Problem löst. Bei Sartiq wollte ich es genau andersherum machen: Noch bevor ich das erste Bild aufgenommen hatte, rief ich meine Kontakte aus der Modebranche einzeln an und fragte, ob sie wirklich daran interessiert wären, aus einem Stillleben ein echtes Modefoto zu entwickeln. Erst nach diesem „Ja“ begannen wir mit der Entwicklung. Und wenn man von einem echten Bedürfnis ausgeht, wird alles einfacher und schneller.“

Der Einsatz von KI in der Modebranche wirft auch Fragen hinsichtlich Kreativität, visueller Berufe, Models, Fotografen und Agenturen auf. Wie stellen Sie sich ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Content-Automatisierung, dem Schutz kreativer Fähigkeiten und neuen beruflichen Möglichkeiten vor?

Wenn wir in ein Unternehmen eintreten, besteht die erste Befürchtung darin, eine ganze Abteilung zu ersetzen. Tatsächlich geschieht das Gegenteil: Wir bieten Fotografen eine zusätzliche Kompetenz, ein Werkzeug, das ihr vorhandenes Wissen erweitert. Ideen entstehen weiterhin von Menschen, denn künstliche Intelligenz ist ein Motor der Kreativität, nicht deren Ursprung. Und sie muss täglich gelenkt werden, denn Marken entwickeln sich weiter und der Geschmack ändert sich: Wir brauchen stets menschliches Gespür, das uns den Weg weist, und ich bin überzeugt, dass kreative Berufe nicht verschwinden, sondern im Gegenteil an Wert gewinnen werden.

Mit Blick auf die Zukunft: Will Sartiq in erster Linie eine Plattform für die effizientere Erstellung von E-Commerce-Bildern sein oder eine umfassendere Infrastruktur, um die Art und Weise, wie Modemarken Kampagnen, Kataloge, Lookbooks und digitale Kundenbeziehungen aufbauen, neu zu überdenken?

Effizienz ist der Weg, nicht das Ziel. Mit einigen Vorreitermarken, die ich noch nicht nennen darf, revolutionieren wir bereits die visuelle Markenkommunikation: Ohne die Einschränkungen eines festen Sets lässt sich jedes Produkt auf tausend verschiedene Arten präsentieren. Ich stelle mir eine Zukunft vor, in der fast jeder Inhalt ein eigenes Video hat, Produktseiten zu interaktiven Erlebnissen werden und Lookbooks wieder Raum für authentische Kreativität bieten. Letztendlich möchten wir Marken die Möglichkeit geben, mit ihrer visuellen Identität zu experimentieren und sich durch diese Freiheit neu zu entdecken.

„Lifestyle Innovation Day“: Innovation und Lifestyle im LAC in Lugano, Schweiz

Drei zentrale Einsichten, die besonders hervorzuheben sind:

„Lifestyle Innovation Day“ 2026: Wie KI und Daten den Einzelhandel verändern
Paolo Roatta: „Die Lieferkette der Modebranche muss von Lagerbeständen befreit werden.“
Luxusmarken und Social Media: Kann die Beziehung noch funktionieren?